中高層管理者應該具備什么能力
一、自我認知能力
中高層管理必須準確地認識自己的長處和弱點。
二、在逆境中反彈的能力
當企業陷入困境,面臨生死存亡的考驗時,此刻企業的救世主往往不是那些高IQ和EQ的管理者,而是那些擁有高AQ(Adversity quotient)的人,即所謂的逆境商指數。
三、跨層級建立關系的能力
擅長跨公司組織層次,向他人展示自己的幽默感與友善,通過積極的商業行為與他人建立良好的關系。
四、催化型激勵能力
中高層管理者需要催化激勵他人的能力,引導下屬選擇正確的行為克服工作中的困難,提升能力。
五、團隊組建能力
現代企業單打獨斗是不行的,必須要團隊作戰,中高層管理者必須會組建團隊。
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一、辨別是非的能力 作為管理干部,應該有這個辨別是非的能力,也應該有控制自己向善避非的能力,只有這樣,才能帶領大家做正確的事,才能把正確的事做好。 二、控制情勢的能力 管不好自己是廢物,控制不住局面是庸才。一個人能控制住自己的情緒,不因情緒波動而影響工作和自己周圍方方面面的關系,就需要不斷發展和完善良好的情商。 一個人要控制住工作的局面,不使局面失控,就要學會從宏觀上把握全局、預測事物的發展趨勢、正確處理生活和工作中遇到的各種問題,在控制與反控制中找到解決矛盾的有效途徑和和諧的平衡點。 三、平衡協調的能力 平衡協調也是生產力,是門高超的藝術。會因人而異,因事而異,因時而異,要開動腦筋,因地制宜。 getParagraph(12717); getParagraph(12713);
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